蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在“2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上明確提出“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)都需要發(fā)燒精神”。蘇寧是020的發(fā)燒友，甚至提前曝光了今年818的主題是“全民發(fā)燒節(jié)”，為網(wǎng)民打造發(fā)燒級(jí)的產(chǎn)品和服務(wù)。 　　張近東也表示，他受美國(guó)斯坦福大學(xué)的邀請(qǐng)演講O2O。張近東認(rèn)為，實(shí)體企業(yè)做O2O不要陷入兩種極端思維，一種是速勝論，以為做個(gè)網(wǎng)站，做個(gè)APP就是互聯(lián)網(wǎng)+了；還有一種是速亡論，把互聯(lián)網(wǎng)神化了，吹成沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因，就做不成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們要有聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型邏輯，不要想著一蹴而就，第一步是+互聯(lián)網(wǎng)，第二步是互聯(lián)網(wǎng)+，形象點(diǎn)說(shuō)是走上去，再走下來(lái)，是兩者之間的融會(huì)貫通。 　　他還表示，云店是蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這要求團(tuán)隊(duì)將云店打造成零售業(yè)的蘋(píng)果。今年五一前開(kāi)業(yè)的上海浦東云店，開(kāi)業(yè)僅3小時(shí)，銷售額1000萬(wàn)元，客流量高達(dá)5萬(wàn)余人，銷售突破3500萬(wàn)元。云店就是要通過(guò)吃喝玩樂(lè)的多業(yè)態(tài)組合滿足用戶多場(chǎng)景的需求，通過(guò)融合線上線下，開(kāi)設(shè)母嬰、超市、百貨、金融和海外購(gòu)等體驗(yàn)館，吸引不同的人群體驗(yàn)，從而提升流量、增強(qiáng)黏性。今年在全國(guó)也共規(guī)劃50家云店，7月底，蘇寧在北京的首家云店將會(huì)在聯(lián)想橋落地。 　　蘇寧在新業(yè)務(wù)的開(kāi)展上成效凸顯，其中消費(fèi)金融任性付上線15天的時(shí)間即獲得了400多萬(wàn)的用戶，互聯(lián)網(wǎng)渠道已經(jīng)成了推動(dòng)蘇寧整體增長(zhǎng)的最強(qiáng)引擎。