“6.18”電商大戰前夕，有一股山雨欲來的意味。 　　6月1日，在達成戰略合作十個月之后，阿里巴巴與蘇寧聯合宣布，戰略合作從內部交融轉向對外輻射，與優秀品牌結成“王者聯盟”，聯手推出“萬億智造計劃”。 　　具體說來，雙方將共同投入100億元資金，實現品牌渠道電子化，重構品牌產業鏈，并在三年內激能出一批年銷售額超500億的“超大品牌”，賦能一系列有特色的中小品牌，合力打造品牌矩陣。 　　阿里巴巴集團首席執行官張勇表示，阿里與蘇寧不僅是兩家公司的連接，更是兩種商業形態的全面融合。“我們希望不僅做到線上銷售額的三萬億，同時也希望推動整個中國社會零售總額從30萬億走向300萬億。” 　　10個月內，阿里巴巴和蘇寧云商在后臺、物流、商品等多個體系已經打通。發布會當天，蘇寧云商也發布公告稱，兩家公司戰略合作完成實質性的交割環節。 　　三年投入百億元 　　2015年8月10日，阿里巴巴與蘇寧云商宣布達成全面戰略合作，此次聯手也被稱為中國商業史上劃時代的事件。 　　蘇寧官方提供的數據顯示，阿里蘇寧戰略合作以來，有超300個手機數碼家電品牌通過天貓、蘇寧易購官網、蘇寧1600多家門店以及1.6萬個農村淘寶服務村點等通道，通過線上線下同步首發、同步預售、團購、分期付款、掃碼購、積分兌換等多重方式實現全渠道貫通。 　　2016年6月1日，雙方又發布了“三體貫通”戰略。未來三年，雙方將圍繞激能“品牌商”、賦能“零售商”、服務“消費者”掀起新一輪融合風暴，為零售鏈條三大主體提供一體化的解決方案和服務。 　　蘇寧云商COO侯恩龍在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，未來三年，阿里和蘇寧將至少拿出100億元投入該計劃，用于品牌供應鏈的重構以及賦能中小企業。不過，對于具體的細節問題，他并未透露更多。 　　據悉，阿里和蘇寧將面向合作伙伴開放用戶資源、流量資源、大數據資源。在三年內，阿里巴巴和蘇寧將聯合“王者聯盟”進行品牌激能及供應鏈重構，使目前在兩平臺上具有百億規模的品牌，如美的、海爾、三星、海信、華為、小米等，三年內年銷售額達到500億元；使目前在兩平臺上具有50億規模的品牌，如聯想、西門子、索尼、創維、佳能等，三年內達到年銷售額200億元的規模。 　　眾所周知，“6.18”是每年電商大戰的重頭戲。發布會當天，TCL集團董事長李東生、美的集團董事長方洪波、聯想集團CEO楊元慶等近百名中國最為頂級的企業家和投資人出席站臺。 　　供應鏈重構 　　對阿里和蘇寧而言，供應鏈重構成為品牌孵化計劃的核心。 　　天貓電器城總裁印井在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，大數據的應用正在重構家電產業鏈，大數據量級的增大將倒逼企業進行技術創新。“品牌商不僅可以依靠數據了解不同用戶群體的消費軌跡和消費習慣，還可以通過數據算法推導用戶的后續購買需求。” 　　在他看來， 雙方的生態體系對品牌重構產業鏈也有巨大價值。在物流體系生態合作上，基于菜鳥的數據補充，目前雙方的分倉和布點將變得更加智能。 　　針對聯盟中的數碼家電手機品牌，天貓與蘇寧已攜手啟動北京、上海、武漢、廣州、成都等核心城市的倉配一體業務；未來三年，阿里和蘇寧將把成熟化的配送體系以及千萬平米的倉儲面向品牌方共享開放，將整體物流配送成本降低30%。 　　資深電商觀察人士魯振旺在接收21世紀經濟報道記者采訪時認為，阿里巴巴在過去一年通過自營類目和間接自營類項目的發力，以及在3C電器類目與京東持續的價格戰，都為其與京東的競爭提供了基礎。“目前阿里巴巴每年凈利潤有三四百億元，京東到目前還在大量布局處于虧損中。這種狀況將使得京東商城在競爭中十分被動。” 　　公開數據顯示，蘇寧云商2015年線上線下業績大幅度增長，營業收入同比增加24.44%，線上平臺商品交易總規模同比增長94.93%。而阿里巴巴最新財報顯示，2016財年其零售平臺銷售額突破3萬億元，已成全球最大移動經濟實體。 　　毋庸置疑，阿里巴巴結盟蘇寧后，與京東商城兩級對壘的格局還將長期僵持下去。