賈躍亭 　　你在等待樂視崩盤，而賈躍亭在笑 　　賈躍亭和董明珠是一類人，他們都不怕風暴，而且敢于扎到暴風眼里跳舞。 　　文|馬鉞 　　周日下午，賈躍亭來中國大飯店參加中國企業領袖年會，我和記者一起對他進行了專訪。 　　采訪進行了大約一個半小時，從頭至尾，賈躍亭一直笑容滿面，仿佛跟他交談的不是我而是郭德綱。大多數企業家面對記者都不怎么笑，笑多數是禮節性的，當標點符號用，要么就是出于得意，而賈躍亭仿佛不笑就無法呼吸。 　　他的笑容陽光燦爛，無懈可擊，強烈放大了他的魅力——笑得時候，賈躍亭就像個搖滾巨星，笑容停頓時，這個瘦瘦小小的中年男人就仿佛站在舞臺中央而麥克風突然失靈。我要想笑出賈總的效果，哪怕只有1%，至少也得站在鏡子前苦練倆小時。 　　他能保持這樣的笑容，令我非常佩服。真的，換作是我，自己公司的資金鏈瀕臨斷裂——甚至已經斷裂，外界質疑一浪高過一浪，宏大的夢想眼看就要從琉璃盞摔落成一地玻璃碴——當此境地，我是怎么也笑不出來的。 　　當他站在講臺上，被擋在門外的參會者將門擂得砰砰響，有些人還跑到隔壁會議室砸墻，我這個聽眾都頻頻回頭，膽戰心驚，而賈躍亭居然笑得出來，還笑得那樣飽滿充沛。 　　要是演戲，演成這樣，推薦參評金馬金像奧斯卡，給個小金人不為過。 　　我對賈躍亭說，你現在表現得就像個鐵金剛，我不太相信這一個多月來，你就沒有脆弱的時候。 　　賈躍亭說：真正探索未來的公司，甚至能夠希望改變未來的公司必須擁有一顆大心臟，其實這是公司的戰略和基因決定的。當然壓力是毋庸置疑的，非常巨大的壓力，我們身邊很多人說如果擱一般人早就壓垮了，但是樂視不一樣，一般的困難、磨難不能改變我們。 　　翻譯成大家都能聽懂的話就是：我們樂視人是特殊材料制成的。 　　無論如何，我不愿把賈躍亭想象成一個心機詭詐的人。 　　賈躍亭2點45來到會場，他的演講安排在3點20，中間這段時間，他在VIP室里看PPT。坐在他旁邊的一位貴賓給他傳授了一些應付媒體的經驗。這位貴賓的大意是：媒體就是要挑事，你不要被他們牽著鼻子走，你有自己的話語體系，他們問他們的，你不要談最近的危機，就說自己那一套生態邏輯就行。 　　賈躍亭報之以笑容。過一會兒他站在臺上，一開口就主動提起樂視最近遭遇的危機，質押股權遭平倉傳聞，以及美國某州財長對樂視汽車的抨擊。 　　根本就不用記者問。 　　我愿意把賈躍亭的選擇理解為一種企業家精神。潘石屹做過個公益廣告，說他當初離開甘肅出來闖世界時，老爹送了他一句箴言：沒事別惹事，有事別怕事。 　　真正的企業家都不怕事。 　　我之前寫過一篇文章，感嘆董明珠在雷軍提出打賭1塊錢時豪言“要賭就賭10億！”的處理方式：絕對只有天才的企業家才會抓住這樣的機會，并且果斷all in，現在回想起來，這種敏銳和魄力簡直無與倫比。 　　賈躍亭和董明珠是一類人，他們都不怕風暴，而且敢于扎到暴風眼里跳舞。 　　說到董明珠，我想起之前我給中企領袖年會做了一個傳播預案，其中一個點子是找大佬拍一些賣萌的視頻。我把搞定董明珠的任務交給社長了，結果當時董明珠正好被免去了格力集團董事長，還有遭野蠻人敲門之虞，前門有虎后門進狼，社長就沒好意思拜托她。 　　過了幾天，看到一條消息：董明珠參加了一個電視創業節目，還當眾引吭高歌！ 　　靠啊！歌都能唱，賣個萌也不是不可能啊！看來企業家的心，遠遠要比我們想象的大。我們常常自我設限，他們不一樣。這樣一想，董明珠能唱出來，賈躍亭的笑，也未必一定是表演。 　　海底撈老板張勇是賈躍亭的朋友，之前他跟賈躍亭一起在商學院做同學時，賈躍亭基本上是個悶葫蘆，不說話，一點也沒有現在PPT之王場面越大我心越蕩的風采。張勇跟我說，賈躍亭是個特別善良的人，樂視員工有些犯了錯誤，他往往不會下狠手處理。 　　舒蕪寫的《紅樓夢》導讀里有一句話，我印象深刻：“大觀園的少女里，即使是比較有心計有世故的(如薛寶釵，賈探春)，仍然是青春的純潔范圍之內的心計和世故。” 　　把賈躍亭比作大觀園里的少女有點肉麻，但邏輯是一致的：就目前的情況來看，說樂視是龐氏騙局，顯然證據不足，將其和德隆系相提并論也有失公允，賈躍亭對于樂視的運營和操作，盡管有冒進急躁、違反常識之處，但仍然是在企業家范圍之內，并未跨越到騙子的領域。當然，他必須為自己的行為承擔責任，付出代價。這種代價，也許會是夢想夭折，樂視崩盤。 　　中企哥給賈躍亭專訪起的標題是 “賈躍亭被中企哥拉到小黑屋，他給出了解決資金危機的時間表”，其實，我認為“三四個月”并不是個嚴謹的、計劃中的數字，因為在演講中，賈躍亭提到會在大約一個月時間里融到一筆解決危機的投資。專訪時我又問了一次，賈躍亭否認自己說是一個月，而是“一兩個月，兩個月”。后來同樣的問題再次被提出來，他的回答變成了“三四個月”。 　　也許他的意思是兩個月左右融到一筆錢，三四個月里樂視完全解決資金問題，恢復正常。 　　無論如何，賈躍亭是個討人喜歡的家伙，我喜歡他的笑容，祝福他。