在從地產(chǎn)跨界影視嘗到甜頭之后，萬達(dá)又盯上了影視的兄弟——游戲。 　　4月6日，萬達(dá)宣布推出新品牌“萬達(dá)院線游戲”，藉此正式進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)。在誓師的同時，萬達(dá)還亮出了兵器庫，一口氣發(fā)布了十多款超級IP游戲產(chǎn)品。 　　在業(yè)界看來，這是王健林在成為全球文娛超級大亨之后，對泛娛樂領(lǐng)域進(jìn)一步的圈地，力度之大、決心之強(qiáng)超過了業(yè)內(nèi)多數(shù)人的預(yù)料。 　　可做佐證的是，萬達(dá)院線總裁曾茂軍接受采訪時曾表示：“游戲業(yè)務(wù)2年-3年的短期目標(biāo)是成為騰訊、網(wǎng)易之后的行業(yè)第三?！?　　在萬達(dá)大軍進(jìn)軍影視之前，影視圈的話語權(quán)還掌握在華誼兄弟、光線傳媒等“老炮”手中，如今，在萬達(dá)院線稱霸一方之后，連華誼兄弟都免不了在排片上吃“啞巴虧”。而隨著萬達(dá)進(jìn)一步殺入游戲產(chǎn)業(yè)，原有的市場格局與話語權(quán)也要面臨著不小的變化。 　　事實(shí)上，萬達(dá)對于游戲的“覬覦”早已露出端倪。去年5月份，萬達(dá)影視控股斥資26億元收購了游戲發(fā)行公司互愛互動100%股權(quán)，這再一次彰顯了萬達(dá)的“土豪式”玩法。 　　游戲產(chǎn)業(yè)的兩大要素，一是渠道、二是產(chǎn)品。在渠道方面，萬達(dá)已然是獨(dú)步天下。萬達(dá)財報顯示，截至2016年底，萬達(dá)共擁有影院401家、3564塊銀幕，其中國內(nèi)影院348家，3127塊銀幕；境外影院53家，437塊銀幕。同時，萬達(dá)還擁有186座萬達(dá)廣場，14個萬達(dá)文化旅游城。這些都構(gòu)成了萬達(dá)在渠道宣發(fā)方面獨(dú)一無二的優(yōu)勢。在萬達(dá)方面看來，萬達(dá)影院可以用作游戲發(fā)行、萬達(dá)廣場可以作為電競賽事的入口……簡言之，萬達(dá)不僅能做游戲，還能做比賽、辦展會。 　　至于線下流量對于游戲的推動力度究竟有多大，萬達(dá)院線游戲CEO黃建坦承：“可以肯定線下流量在對產(chǎn)品的品牌傳播上會有明顯的提升效果，但目前對于直接的用戶轉(zhuǎn)化還在尋找可行的辦法。因此，如何轉(zhuǎn)化線下流量短期內(nèi)依然是萬達(dá)要攻克的難題?！?　　相比于獨(dú)一無二的線下優(yōu)勢，線上方面，萬達(dá)則盡顯“新手”的合作精神。 　　發(fā)布會上，萬達(dá)院線游戲宣布與完美世界達(dá)成《射雕英雄傳手游》戰(zhàn)略合作，雙方憑借在各自領(lǐng)域的內(nèi)容及資源優(yōu)勢，全面打通線上線下體驗(yàn)，開拓深度影游聯(lián)動模式。此外，萬達(dá)院線游戲還將聯(lián)手愛奇藝共同發(fā)行影視IP大作《河神》手游，并與騰訊、樂視等視頻平臺達(dá)成了合作。 　　當(dāng)然，萬達(dá)也擁有自己的線上資源，如時光網(wǎng)以及萬達(dá)影院APP等，未來這些線上資源也將成為游戲的流量入口。 　　作為不差錢的“土豪”，萬達(dá)院線游戲還將提供數(shù)億元資金扶持原創(chuàng)IP和原創(chuàng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，在文學(xué)、電影、電視劇、漫畫、動畫等領(lǐng)域深度開展IP生產(chǎn)及運(yùn)營。目前，萬達(dá)院線游戲已簽約十余款超級IP游戲作品，通過CP捆綁扶持合作模式，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供大量資源，包括提供開發(fā)資金、發(fā)行資源和資金、用戶調(diào)研到測試調(diào)優(yōu)，甚至提供從美術(shù)到策劃等支援。 　　對此，有分析人士指出，面對高速增長的游戲行業(yè)，萬達(dá)進(jìn)軍游戲行業(yè)勢在必行。隨著“土豪”的殺入，游戲行業(yè)將面臨新一輪的洗牌。