[摘要]貨車與無人機(jī)這對“黃金搭檔”可以節(jié)約足夠的時(shí)間和資金，引發(fā)快遞業(yè)又一次革命。 亞馬遜無人機(jī)配送有望夢想成真：只差貨車配合 6月11日消息，亞馬遜的無人機(jī)項(xiàng)目有一個(gè)致命缺陷，它的效率并不比開車送貨高。不過，一家創(chuàng)業(yè)公司卻準(zhǔn)備將貨車與重型八旋翼無人機(jī)結(jié)合起來，從而讓無人機(jī)送貨從夢想變成現(xiàn)實(shí)。通過與貨車的結(jié)合，無人機(jī)的送貨效率將會(huì)進(jìn)一步提升，送貨成本也會(huì)下降。 AMP ElectricVehicles正在與辛辛那提大學(xué)的研究人員合作開發(fā)一種能充當(dāng)貨車駕駛員助手的無人機(jī)。例如，駕駛員不必開著龐大的貨車每隔5分鐘進(jìn)入一條小道為用戶運(yùn)送只有幾斤重的包裹，而是可以一直沿著主路行駛，將挨家挨戶運(yùn)送包裹的任務(wù)交給無人機(jī)來完成。在快遞行業(yè)，每一米的行駛路程和每一分鐘的行駛時(shí)間對應(yīng)的都是真金白銀。AMP相信，貨車與無人機(jī)這對“黃金搭檔”可以節(jié)約足夠的時(shí)間和資金，從而引發(fā)快遞行業(yè)的關(guān)注。 “亞馬遜宣布這一計(jì)劃時(shí)引發(fā)了廣泛熱議。”AMP聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO史蒂夫.伯恩斯(SteveBurns)說。他的公司之前專門生產(chǎn)一種名為Workhorse的電動(dòng)貨車，但他們卻準(zhǔn)備與高校的航空工程師合作開發(fā)一種名為HorseFly的原型無人機(jī)。這款產(chǎn)品最大的功能在于，它可以自動(dòng)飛到Workhorse貨車的頂端完成無線充電。 這種簡單易行的充電模式使得AMP的無人機(jī)可以始終跟隨這種貨車，而這正是這套系統(tǒng)的優(yōu)勢所在。“我們認(rèn)為直接從倉庫起飛沒有必要。”他說。 可以通過UPS的貨車日常的工作模式來理解這套系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。這些貨車每天每趟行程通常會(huì)運(yùn)送120至150個(gè)包裹。這樣便可最大限度地節(jié)約燃油和勞動(dòng)力成本。想要賺錢，UPS就必須在一條路線的貨車上配備足夠的包裹，使得配送的目的地足夠接近，從而提升效率。而按照亞馬遜的設(shè)想，則會(huì)直接讓無人機(jī)從倉庫起飛，將貨品配送到消費(fèi)者家中。對于單一的消費(fèi)者來說，這種直接配送服務(wù)或許具備最高的效率。但如果以UPS的貨車為參照，亞馬遜的無人機(jī)每天就需要在倉庫和消費(fèi)者住處之間往返120至150趟——毫無效率可言。 但按照伯恩斯的設(shè)想，倘若給倉庫配上輪子，情況就會(huì)大為改觀。他表示，內(nèi)燃機(jī)貨車的燃油成本超過每英里50美分，這幾乎是目前的技術(shù)所能達(dá)到的最低極限，而無人機(jī)飛行同樣距離的成本只有2美分。伯恩斯認(rèn)為，如此之大的差距足以讓已經(jīng)無法繼續(xù)降低貨車成本的快遞公司為之動(dòng)心。 但無人機(jī)的安全性仍然是一大擔(dān)憂，尤其是當(dāng)它載著重物飛行時(shí)。為此，辛辛那提大學(xué)的研究人員用8旋翼設(shè)計(jì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的4旋翼設(shè)計(jì)，以便在一兩個(gè)馬達(dá)出現(xiàn)故障時(shí)仍然能夠正常飛行。 但飛行過程中仍然需要解決更加復(fù)雜的技術(shù)問題。全自動(dòng)無人機(jī)必須隨時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化自我調(diào)整飛行狀態(tài)，而在增加了貨物后，這種調(diào)整變得更加困難——它必須具備主動(dòng)適應(yīng)包裹的能力。 為了讓無人機(jī)真正發(fā)揮作用，HorseFly的設(shè)計(jì)者希望盡可能地簡化流程：只需要掃描一下條碼，捆綁好包裹，便可讓無人機(jī)自動(dòng)飛行。伯恩斯希望短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)無人機(jī)的自動(dòng)巡航，但降落時(shí)可能仍需“飛行員”的遠(yuǎn)程協(xié)助。不過，由于美國聯(lián)邦航空管理局并沒有針對這一模式制定任何規(guī)定，所以HorseFly短期內(nèi)或許還無法正式投入商用。 但從現(xiàn)有的理念來看，這種將卡車與無人機(jī)配合使用的模式似乎更合常理。“我們希望讓它更加貼近實(shí)際。”伯恩斯說。