QQ音樂與索尼音樂正版化布局 重在保護(hù)原創(chuàng)力推新人
12月16日,繼與華納音樂達(dá)成獨(dú)家版權(quán)戰(zhàn)略合作后,騰訊又與SonyMusicEntertainment簽訂戰(zhàn)略性合作協(xié)議,騰訊將成為SonyMusic在中國(guó)大陸在線數(shù)字音樂的獨(dú)家分銷伙伴,索尼在中國(guó)發(fā)行的所有歌曲都會(huì)通過QQ音樂服務(wù)在網(wǎng)上發(fā)行,其網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)也一并交給騰訊。這一協(xié)議意味著騰訊QQ音樂攜手索尼音樂,以及更多知名音樂公司,進(jìn)一步加快了推動(dòng)內(nèi)地版權(quán)市場(chǎng)規(guī)范化的進(jìn)程。
SonyMusic擁有眾多全球知名藝人和優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容,QQ音樂是騰訊旗下領(lǐng)先的正版數(shù)字音樂平臺(tái),具有騰訊產(chǎn)品獨(dú)有的傳播矩陣社交基因和龐大的用戶群,能夠?yàn)樗髂嵋魳反蛟焱陚涞囊魳樊a(chǎn)業(yè)鏈,在音樂內(nèi)容為王、版權(quán)為依基的音樂市場(chǎng)的大環(huán)境下,“內(nèi)容+平臺(tái)”的合作模式成為數(shù)字音樂發(fā)展的大趨勢(shì),QQ音樂與索尼的此次戰(zhàn)略協(xié)作的資源及產(chǎn)業(yè)影響力不言而喻。
音樂版權(quán)資源整合是大趨勢(shì)
與國(guó)際音樂版權(quán)市場(chǎng)相比,中國(guó)內(nèi)地音樂版權(quán)市場(chǎng)還處在發(fā)展初期。對(duì)版權(quán)的不重視除了讓盜版橫生,還損害了音樂人的利益。根據(jù)《2014中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》公布的數(shù)字,2013年,中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)到2716.56億元,但中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)的版權(quán)收益只有區(qū)區(qū)1.12億。不成正比的收益直接影響了高品質(zhì)音樂作品的產(chǎn)出。為了重拾音樂人的信心,規(guī)范音樂版權(quán)市場(chǎng)必須提上日程。
QQ音樂相繼與華納、YG、索尼推出版權(quán)戰(zhàn)略及版權(quán)管理、分銷合作,憑借海量用戶基礎(chǔ)和成熟的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)機(jī)制,QQ音樂不僅能夠提升用戶體驗(yàn),還能夠保護(hù)唱片公司和音樂人的利益,推動(dòng)整體音樂市場(chǎng)的規(guī)范化。自媒體“新音樂產(chǎn)業(yè)觀察”曾針對(duì)QQ音樂與華納的合作在微信中做過一個(gè)小調(diào)查,43%的讀者認(rèn)為這樣的合作有助于規(guī)范版權(quán)市場(chǎng)。“版權(quán)的集中管理是經(jīng)由國(guó)外音樂發(fā)達(dá)市場(chǎng)所證明的行之有效的方式。”音樂行業(yè)觀察者“耳東”認(rèn)為:音樂版權(quán)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)視頻正版化歷程相似,音樂版權(quán)整合資源后,相對(duì)于從前混亂的市場(chǎng),如果出現(xiàn)音樂版權(quán)糾紛,版權(quán)人則有了針對(duì)性目標(biāo)。
重視原創(chuàng)音樂連接唱片公司、藝人、用戶
音樂人除了深受盜版之苦外,還在迎合市場(chǎng)與遵從內(nèi)心創(chuàng)造音樂之間徘徊。在確保版權(quán)不受侵害的前提下,QQ音樂通過版權(quán)采買的方式成為連接唱片公司、藝人、音樂從業(yè)者和用戶的渠道。QQ音樂客戶端上線的“音樂人專區(qū)”為這些獨(dú)立音樂人提供了展示平臺(tái),加上與YG合作推出的《中韓娛樂航母計(jì)劃》,可以說QQ音樂正在多角度保護(hù)原創(chuàng)音樂,并且還參與其中。
“音樂版權(quán)市場(chǎng)的正版化進(jìn)程帶動(dòng)了音樂產(chǎn)業(yè)對(duì)內(nèi)容的重視。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,版權(quán)與原創(chuàng)有著千絲萬縷的聯(lián)系,版權(quán)能夠激勵(lì)數(shù)字音樂市場(chǎng)提供更好的音樂作品,而作為音樂產(chǎn)業(yè)的“上游”的原創(chuàng)音樂,則更需要正版化的保護(hù)。
提供多元化服務(wù)深挖數(shù)字音樂商業(yè)價(jià)值
“互動(dòng)才能帶來增值的空間。”QQ音樂市場(chǎng)負(fù)責(zé)人稱,音樂是一個(gè)社交的生態(tài)鏈,分享就是最好的傳播模式,而藝人與用戶的互動(dòng)則是一種新的商業(yè)模式。
數(shù)字音樂改變了用戶的聽歌習(xí)慣,并且產(chǎn)生提供更多線上線下服務(wù)的可能。從QQ音樂無處不樂校園行、QQ音樂首唱會(huì)到華晨宇在線演唱會(huì)、張學(xué)友數(shù)位音樂銷售,QQ音樂一直在創(chuàng)新音樂服務(wù)這塊不斷探索。借助騰訊旗下社交以及游戲平臺(tái),通過電商、演出、票務(wù)等渠道,以QQ音樂為核心,搭載全騰訊產(chǎn)品鏈的多元化營(yíng)銷將會(huì)是唱片公司打開互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的有利途徑。
版權(quán)資源只能提升數(shù)字音樂平臺(tái)自身的軟實(shí)力,要想立足市場(chǎng),還需要通過合理整合資源、提升用戶體驗(yàn)來獲取用戶青睞。以QQ音樂楊坤在線演唱會(huì)為例,用戶在享受音樂的同時(shí)還能夠通過送星星、投票安可曲、留言送祝福、參加慶功宴等活動(dòng)與偶像進(jìn)行互動(dòng)。“如今的音樂市場(chǎng)更加多元化,有更多細(xì)分市場(chǎng)。”藝恩咨詢研究總監(jiān)邵剛認(rèn)為,不同年齡段的用戶對(duì)音樂需求不同,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合雖然有天然優(yōu)勢(shì),但并不必然勝券在握,雙方還都需要鉆研線上線下相結(jié)合的商業(yè)模式。
實(shí)際上,QQ音樂與索尼早在2012年就有過主題為“愛●原創(chuàng)音樂大賽”的合作。與其說索尼與QQ音樂的戰(zhàn)略合作是大勢(shì)所趨,不如說索尼早有意愿在QQ音樂平臺(tái)上培養(yǎng)具有中國(guó)原生態(tài)的音樂人才。正如騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生所說:QQ音樂與索尼的合作令人興奮。那么,此次借助數(shù)字音樂版權(quán)之名,QQ音樂與索尼將如何共同打造綠色音樂生態(tài)圈,我們還需看QQ音樂的下一步行動(dòng)。